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École du produit



Une redécouverte du Product management

Votre besoin : des produits, des logiciels avec de l’impact
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Nos convictions
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Le product management est dans le creux de la vague
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Comme tout effet de mode, la massification a fait baisser le niveau, on s’accommode de plus simpliste, de plus rapide. Sur le chemin de cette démultiplication, on a oublié les fondamentaux, on a oublié des bases, on a oublié des techniques.

Une vraie expertise existe pourtant, il suffit de creuser, il suffit de frapper aux bonnes portes.

Il faut remonter le niveau d’un cran.

On est saturé d’outils et on a oublié les fondamentaux
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L’effet de masse a entrainé la séparation de nombreuses expertises, et la multiplication des outils. Mais dans ce grand mouvement, on a oublié les fondamentaux. On a simplement oublié le focus, la priorisation, la valeur, l’impact, tout occupé que l’on est à manipuler le catalogue sans fin des options des différents outils.

Focus, valeur, priorisation, impact doivent revenir sur le devant de la scène, avant le reste.

Il n’y a pas de produit sans organisation et pas d’organisation sans produit
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Tout est lié, et un produit ne s’étoffe pas ex-nihilo, dans le vide. Il est forcément le fruit de son contexte. Sans organisation efficiente, pas de bon produit. Mais l’organisation efficiente est protéiforme et elle dépend de votre contexte. Pour réussir un bon produit, il faut s’intéresser au tout, à l’enveloppe organisationnelle, à chaque dynamique.

Nous portons une vision holistique sur la façon de penser et construire le produit et sur l’organisation qui l’entoure.

Nos offres
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Nous contacter : contact@ecoleduproduit.fr

Formation : The Product Leadership Training
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Cursus de 4 journées sur une approche intégrale sur le product management,et leadership, et les différentes formes d’organisation produit.

Durée:4 jours, 8 demi-journées sur 4 à 6 mois
Rythme:1 à 2 demi-journées par mois
Formateurs:2: Dragos Dreptate & Pablo Pernot
Contenu:
  • Vision et Stratégie Produit : Vision produit, stratégie, Business Model Canvas, Lean Canvas, Value Proposition Canvas.
  • Innovation et Validation : Lean Startup, Impact Mapping, Design Thinking, Jobs to Be Done, etc.
  • Définition et Planification : Story Mapping, MVP, priorisation, Roadmaps & Release Planning, Opportunity Solution Trees, Stratégie du product owner.
  • Mesure de la Performance : North Star Metric, OKRs, Pirate Metrics.
  • Organisation : rôles, responsabilités, topologie des équipes et organisations, cadence, cycle, adhérences

Nous réalisons des formations sur mesure si vous avez des demandes spécifiques.

Offsite
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Durée:de 1 à 3 jours
Contenu:Kick-off, Product Design, Strategy, Formation intensive, les offsite sont des leviers pour de nombreux sujets.

Supervision/Intervision
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Qui :Entre clients
Ou :Au sein des équipes de nos clients
Ou :Entre des experts du métier
Contenu:Supervision, intervision, veille partagée, intervention d'acteurs du marché.

Nous contacter : contact@ecoleduproduit.fr

À propos
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Acteurs dès le début de la vague du product management en France dans les équipes digitales, Dragoș et Pablo souhaitent rappeler, aider, faire retrouver, accompagner, tout ce savoir-faire. En 2017 ils créent la school of product, une conférence acclamée pour sa qualité qui rencontre un fort succès. Ensemble chez benext avant le rachat de la société, ils accompagnent de nombreux clients, forment de nombreux coachs, pm et po en interne comme en externe.

CTO puis Head of Product chez un éditeur logiciel, consultant, associé et dirigeant, Dragoș Dreptate est un fin observateur qui accompagne les dirigeants et les entrepreneurs à relever leurs défis et à progresser dans un monde complexe, en constante évolution. En 2024 il crée The Spark pour lancer une structure dédiée au produit et à l’innovation.

Pablo Pernot, entrepreneur autodictate, parcours plusieurs sociétés de conseil, dans les deux dernières il est associé et dirigeant. Sa dernière aventure s’achève avec la revente à un grand groupe américain. Il alterne management de sa structure (stratégie, organisation, culture, engagement, rh), et accompagnement de clients. En 2024 il crée Projet Winston.

L’École du produit est une joint venture entre The Spark et Projet Winston.